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人力資源咨詢

瀚德中國(guó)通過人力資源整體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃，建立全面系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的人力資源管理體系。例如：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、繼任者培養(yǎng)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、人力資源管理制度與流程設(shè)計(jì)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)等，為企業(yè)提供完善的人力資源咨詢與實(shí)施服務(wù)。 

 


  • 人力資源規(guī)劃
    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到是否能為公司戰(zhàn)略落地提供人才保障。瀚德中國(guó)借助對(duì)企業(yè)人力資源的深刻理解，在對(duì)客戶人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人員的盤點(diǎn)和分析，據(jù)此提出針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案體系，并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃確保落地。 


  • 勝任力模型構(gòu)建
    構(gòu)建勝任力模型，以挖據(jù)企業(yè)成功及員工績(jī)優(yōu)的核心能力與素質(zhì)，以提升組織能力和人員效能。瀚德中國(guó)基于對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各崗位基本勝任力模型的理解和相關(guān)儲(chǔ)備，我們能結(jié)合客戶的實(shí)際情況，快速建立素質(zhì)模型框架，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行模型的細(xì)化和驗(yàn)證，以建立符合客戶戰(zhàn)略需要的勝任力模型。 


  • 組織優(yōu)化與崗位設(shè)計(jì)
    組織優(yōu)化與設(shè)計(jì)，是對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的全面提升，沒有高效的內(nèi)部組織運(yùn)轉(zhuǎn)，難以日益激烈的外部環(huán)境。瀚德中國(guó)借助豐富的經(jīng)驗(yàn)使得我們能夠基于對(duì)客戶所在行業(yè)和客戶自身的深刻理解，致力于為客戶建立能有力支撐其發(fā)展戰(zhàn)略、能使以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)和管理流程順暢運(yùn)行以及責(zé)權(quán)明晰的組織架構(gòu)，優(yōu)化或重新構(gòu)建現(xiàn)有組織架構(gòu)以適應(yīng)變革的需要，從而幫助客戶進(jìn)一步提升和鞏固組織績(jī)效。


  • 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
    卓越的績(jī)效是企業(yè)追求的目標(biāo)。建立一套合理的績(jī)效管理體系，是保證公司戰(zhàn)略得到連續(xù)貫徹執(zhí)行的有效方法。瀚德中國(guó)結(jié)合多年的咨詢實(shí)踐，深入研究國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理發(fā)展的趨勢(shì)，針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段、戰(zhàn)略定位、組織與人員特征，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，選擇適當(dāng)?shù)姆椒?、工具與流程，建立分層分類的績(jī)效指標(biāo)體系與考核方式，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的績(jī)效管理體系。


  • 薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
    瀚德中國(guó)憑借著十多年的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，積累下了豐富的數(shù)據(jù)庫資源，能為企業(yè)提供有效而準(zhǔn)確的同行業(yè)市場(chǎng)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)設(shè)定切實(shí)而可行的各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí)，較同行業(yè)相比，瀚德中國(guó)為企業(yè)設(shè)計(jì)的薪酬體系更具合理性和可操作性，此外，瀚德中國(guó)專家團(tuán)隊(duì)通過多年為企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù)，在薪酬福利體系構(gòu)建方面形成了一套瀚德中國(guó)特有的工作方法，確保咨詢成果更加真實(shí)可靠，實(shí)踐操作性更強(qiáng)。


  • 職業(yè)生涯體系設(shè)計(jì)
    員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃管理的實(shí)施為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀人才，同時(shí)也使員工個(gè)人能力與職業(yè)得以發(fā)展。瀚德中國(guó)將從職責(zé)劃分、職業(yè)生涯規(guī)劃管理、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施等方面進(jìn)行全面的體系設(shè)計(jì)。企業(yè)如能做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，將有助于穩(wěn)定員工隊(duì)伍、留住優(yōu)秀人才，同時(shí)吸引外來優(yōu)秀人才的加入。 




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